Wer heute noch wie gestern restrukturiert, wird morgen nicht mehr existieren. Ich ergänze bewährte Restrukturierungsmethoden um technologische Werkzeuge wie Business Intelligence und KI. Sofortmaßnahmen, Gläubigerkommunikation und Restrukturierungsgutachten sind datengetrieben und belastbar.
Ich begleite Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. Während innovative Methoden wie New Business Model Design und USP Canvas die Grundlagen für Differenzierung und Wachstum legen, werden die Ziele mit agilen Methoden wie OKR erreicht.
Veränderung als Chance: Ich kombiniere agile Methoden mit neuesten Change-Ansätzen, um Veränderungen in der VUCA-Welt schlank, menschlich und wirksam zu gestalten. Change braucht Mut, Tempo und echtes Feedback. Veränderung werden gelebt nicht verwaltet.
Der Aufbau, die Entwicklung und die Transformation von Unternehmen prägen meine Karriere. Als Investmentbanker, Interim-Manager und Unternehmer habe ich die Erfahrung gemacht, dass Restrukturierung häufig mit der Stabilisierung und der Kostenreduktion endet. Echte Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit entsteht aber durch die Veränderung von Organisationen mit ihren Mitarbeitern, Produkten und Prozessen sowie der Anpassungsfähigkeit an dynamische Umweltbedingungen.
Als ich als Interim-CFO die Herausforderung annahm, vier Dienstleistungsgesellschaften mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen unter ein einheitliches Reporting- und Planungssystem zu bringen, standen wir vor einem Berg isolierter Daten und manueller Prozesse.
Der Schlüssel zum Erfolg? Ein crossfunktionales Team, klares Stakeholdermanagement und die strategische Nutzung von Microsoft Power BI in Verbindung mit der bestehenden Microsoft 365-Umgebung.
Die Resultate sprechen für sich:
65%...
In meiner aktuellen Case Study teile ich meine Erfahrungen als CFO in einem Unternehmen, das in einer Ertrags- und Liquiditätskrise steckte:
Wie wir mit Microsoft Power BI innerhalb von nur 3 Wochen ein funktionierendes Cashflow-Dashboard entwickelten
Warum crossfunktionale Teams jahrelang gewachsene Silos durchbrachen
Wie wir die Berichterstellungszeit um 65% reduzierten
Welche 7 agilen Faktoren unsere Unternehmenskultur nachhaltig veränderten
Statt ein klassisches Mammutprojekt mit...
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