Vom Excel-Chaos zur datengetriebenen Steuerung: Meine Case Study über die Implementation eines integrierten Reportings für vier B2B-Gesellschaften
Als ich als Interim-CFO die Herausforderung annahm, vier Dienstleistungsgesellschaften mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen unter ein einheitliches Reporting- und Planungssystem zu bringen, standen wir vor einem Berg isolierter Daten und manueller Prozesse.
Der Schlüssel zum Erfolg? Ein crossfunktionales Team, klares Stakeholdermanagement und die strategische Nutzung von Microsoft Power BI in Verbindung mit der bestehenden Microsoft 365-Umgebung.
Die Resultate sprechen für sich:
65% weniger Zeit für Berichterstellung
Planungszyklus von 8 auf 4 Wochen verkürzt
20% präzisere Forecasts
Nahtlose Vorbereitung auf Microsoft Dynamics Migration
In meiner detaillierten Case Study teile ich den gesamten Implementierungsprozess, die überwundenen Hürden und die entscheidenden Erfolgsfaktoren.
Für CFOs und Geschäftsführer, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen: Lesen Sie die vollständige Erfolgsgeschichte hier: LINK ZUR WEBSITE
