Agilität statt Stillstand: Wie Finanztransformation auch in der Krise gelingt
In meiner aktuellen Case Study teile ich meine Erfahrungen als CFO in einem Unternehmen, das in einer Ertrags- und Liquiditätskrise steckte:
Wie wir mit Microsoft Power BI innerhalb von nur 3 Wochen ein funktionierendes Cashflow-Dashboard entwickelten
Warum crossfunktionale Teams jahrelang gewachsene Silos durchbrachen
Wie wir die Berichterstellungszeit um 65% reduzierten
Welche 7 agilen Faktoren unsere Unternehmenskultur nachhaltig veränderten
Statt ein klassisches Mammutprojekt mit externen Beratern zu starten, setzten wir auf ScrumBan und den Lean-Startup-Ansatz: Klein anfangen, schnell liefern, kontinuierlich verbessern. Das Ergebnis war nicht nur eine erfolgreiche Finanztransformation, sondern ein tiefgreifender Kulturwandel.
Die vollständige Case Study "Agilität statt Stillstand: Wie Finanztransformation auch in der Krise gelingt" findet ihr hier: LINK ZUR WEBSEITE
